В окрестностях озера Байкал, на южном берегу, через 150 км от г. Иркутск, находится Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат. Предприятие владеет территорией в 748,4 га.

ОАО Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат по большей части направлен создавать хвойную сульфатную целлюлозу разных торговых знаков. Товары пользуются спросом не только в России, но и заграницей.

Компания - важный городской объект, она:

создает образование денежных средств в местном бюджете;
обеспечивает подачу тепла и электричества;
подает холодную и горячую воду жителям;
предоставляет рабочие места.

Содержание

Немного истории

В 1 961 г. начал строиться Байкальский целлюлозный завод. Наряду с этим стал появляться поселок, который сейчас известен как город Байкальск.

Окончание работ датируется 1 966 годом. Причиной его возведения стал дефицит кордной целлюлозы местной разработки, в большинстве своем необходимой в оборонном производстве.

В 1 997 г. он меняет название на Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат.

Для создания продукта была нужна чистая вода в крупных объемах. Это стало основным критерием расположения Байкальского целлюлозно-бумажного комбината на карте.

Компания была оснащена лучшим оборудованием тех времен. В работе применялись новейшие методики, а сточные воды проходили мощнейшую очистку химического, и биологического воздействия завершающуюся доочисткой в прудах.

К концу 2 006 года фирма выпустила более 190тыс. т. продукции, а ее выручка составила 85, 5 млн.

Закрытие и последствия

Чтобы выполнить распоряжения, выдвинутые органами, охраняющими природу, БЦБК в 2 008 г. стал использовать водооборот закрытого типа. Сточные воды больше не могли навредить Байкалу.

Эти действия повлияли на работу корпорации. Сульфатная вискозная беленая целлюлоза - высоко востребованный товар, ушел с производства.

Существовать в новых рамках оказалось невыполнимой задачей, ведь небеленая целлюлоза особым спросом не пользовалась. Уже в 2 008 г. работы были прекращены, а предприятие начало процесс банкротства.

Возник целый ряд проблем:

люди потеряли источник дохода;
нарушилась деятельность инфраструктуры города;
накопились отходы объемом около 8 млн м³;
увеличился риск возникновения эко-катастрофы если сойдут селевые потоки.

Возрождение

В 2 010 г. властями было принято решение вновь разрешить изготавливать картон, бумагу и целлюлозу на экологической территории Байкала. Комбинат начал действовать.

Уже к январю начали испытывать оснащение и выпустили несколькими партиями небеленую целлюлозу, применив закрытый цикл оборота воды.

К маю тестовой партией произвели беленую вискозную целлюлозу с разомкнутым водооборотом. Июль стал месяцем начала нового запуска производства.

Из-за остановки производства с 2 008 по 2010 г., у предприятия образовались долги 1,7 млрд. рублей. После арбитражного суда, проведенного с известным кредитором “Альфа-Банк”, применили внешнее руководство до конца 2 012 г.

Весной 2 011 г. была составлена схема по управлению позволяющая за два года выйти на стабильный доход в 2,6 млрд. рублей. Это бы дало возможность отдать все долги.

Опасные последствия деятельности и проблемы

За 2 010 и 2 011 г. предприятие нанесло существенный вред озеру Байкал. В него попали 39 026,38 тыс. м³ сточных вод, прошедших недостаточную очистку.

В 2 012 г. провели проверку деятельности с привлечением сотрудников Росприроднадзора. Пробы сточных вод показали превышение допустимых норм практически по всем пунктам. По данным из компетентных органов такая ситуация нарушает действующие законы касающиеся охраны озера Байкал.

В июле 2 012 г. и. о. управляющего А. Ивановым было принято решение сократить число трудящихся и создать ликвидационный штат. На эти меры компания пошла из-за горящих сроков на разрешение утилизировать очищенные пром. стоки в воды Байкала.

В августе 2 012г. производству разрешили сбрасывать отходы в воду по 16 августа 2 013г. А уже к осени этого года Минприроды написала статью, где говорилось о сильном снижении свойств воды в сравнении с тем, что было год назад.

Осенью 2 012 г. ситуация обострилась, люди стали увольняться. По причине нехватки рабочей силы, трудится стало невозможно. Ввели трехсменки. Рабочие потребовали у руководства повышения заработной платы. Со слов главного активиста Набокова, средний оклад выходил не более 14 тыс. р. В письме они выдвинули условия увеличить ставку на 30%. Иначе планировалось устроить забастовку с остановкой работ.

Зам. председателя В. Пашков провел переговоры с бастующими пообещав во всем разобраться. Решение вопроса отложили до выяснения дальнейшей судьбы предприятия. Ждали что решит правительство –останавливать производство или нет.

В декабре 2 012 г. варка целлюлозы остановилась из-за дефицита материалов и недостатка финансов в обороте. Но благодаря Внешэкономбанку фирме было выделено 460 млрд. р. Это позволило наладить работу заново.

Но в 2 013г. случился пожар, затронувший 257 м² предприятия. Была уничтожена зона, где подавалась щепа в зону варки. К концу месяца власти решили со временем остановить работу БЦБК, переместив выпуск продукции по другим объектам.

Сегодняшние реалии

Видео: Байкал под угрозой катастрофы

На пром. зоне БЦБК находится 6 млн. отходов. Их планируют убрать и вернуть территории прежний вид. В 2 021 г. специалисты создали схему постройки конструкций защиты от селевых сходов. Выполнили ряд испытаний и полевых изысканий.

Ликвидировать вредные отходы после деятельности завода планируется только в 2 023г. Со слов зам. главы Минприроды, это вызвано тем, что нужно изменить тактику работ, исключив импортные методы.

Выполнять мероприятия по устранению вреда избрали Росатом. Планировали начать в 2 022 г., но учитывая обстоятельства, связанные с Украиной, приходится заменять оборудование на отечественное, а это займет не менее полугода.